Nødvendigheden og hastværket med at implementere lockout/tagout-proceduren

"Mekanisk sikkerhed – Metoder til styring af farlig energi – Lockout/tagout" (GB/T 33579) definerer klart de relevante standarder og implementeringsprocedurer for risikoforebyggelse under vedligeholdelse og reparation, og samtidig stiger behovet for at gennemføre omfattende lockout/tagout-træning i virksomheden konstant.

I. Nødvendigheden og hastværket med at implementere lockout/tagout-proceduren 1. Hvis lockout/tagout-proceduren ikke udføres korrekt, vil millioner af udstyrsvedligeholdelsespersonale stå over for ekstremt høje sikkerhedsrisici hvert år.

2. Overholdelse af Lockout/Tagout-standarderne kan effektivt forhindre dødsfald og ulykker med alvorlige personskader.

3. Arbejdstagere, der kommer til skade på grund af overtrædelse af proceduren for lockout/tagout-skiltning, kræver ofte behandling og rehabilitering i flere dage.

4. Inden for bil- og mekanisk industri kan mindst 20 % af alle personskader tilskrives utilstrækkelige foranstaltninger til styring af fareenergi, især ukorrekte procedurer for låsning/mærkning.

II. Elementer i en effektiv lockout/tagout-arbejdsplan

1. Udfør inspektioner af udstyr af uddannet personale, der er bekendt med udstyrets betjening og relaterede farer.

2. Identificér og mærk de dele, der kræver låseanordninger.

3. Køb låse, etiketter og isoleringsudstyr.

4. Udvikl skriftlige standardprocedurer, som alle medarbejdere skal følge.

III. Kernepunkter for effektiv lockout/tagout-træning

1. Etabler kognition ved at bruge virkelige cases som introduktion og styrk kognitionen gennem chokerende, virkelige billeder.

2. Sammenlignende analyse, hvor praktikanter aktivt analyserer forskellene i konsekvenserne for dem selv, når de implementerer eller ikke implementerer Lockout/tagout-proceduren.

3. Drev af interesser, styrk forskellen i risiko og fordel, og byg i praktikanternes hjerter konceptet om, at skaden er deres eget ansvar, og at skaden er livslang, og at kapital ikke skades. På denne måde elimineres mentaliteten om at tage chancer og være letsindig.

4. Empati og identifikation, analyser forskellene i skade på tilskadekomne og kapital efter ikke at have implementeret Lockout/tagout-proceduren, vis empati med praktikanterne og styrk deres motivation.