Alarmklokkerne ringer: Analyse af typiske tilfælde af lockout/tagout (LOTO), styrkelse af den industrielle sikkerhedsforsvarslinje

Alarmklokkerne ringer: Analyse af typiske tilfælde af lockout/tagout (LOTO), styrkelse af den industrielle sikkerhedsforsvarslinje
I den industrielle produktionssektor er vedligeholdelse og reparation af udstyr afgørende skridt for at sikre en stabil produktionskapacitet. LOTO, ellerLockout/Tagout, som den centrale sikkerhedsforanstaltning til at kontrollere farlig energi og forhindre utilsigtet opstart, fungerer som den "sidste forsvarslinje" for at beskytte medarbejdernes liv. I virkeligheden lider mange virksomheder dog stadig under at forsømme LOTO-reglerne og undlade at implementere de operationelle procedurer, hvilket resulterer i hyppige ulykker, der ikke kun forårsager tilskadekomne og store økonomiske tab, men også kaster en uudslettelig skygge over virksomhedens udvikling. Denne artikel analyserer flere LOTO-casestudier fra branchen, dykker ned i de underliggende årsager til ulykkerne og uddrager praktiske overholdelsespunkter, hvilket giver branchevirksomheder referencer til at opbygge en sikkerhedsforsvarslinje.
I. Tragisk advarsel: Dødsulykker forårsaget af LOTO-undladelser
Kerneværdien afLockout/Tagoutligger i at fysisk isolere og tydeligt mærke udstyr for at bringe det i en "nulenergitilstand", hvilket forhindrer utilsigtet opstart eller energiudledning under vedligeholdelse og reparation. Men hver gang LOTO-processen uforsigtigt udelades, eller driftsprocedurerne ikke implementeres, kan det føre til uoprettelige tragedier. Følgende adskillige typiske tilfælde er værd at reflektere over i hele branchen.
Case et: Uheld med vedligeholdelse af nitrogentanke i en kemisk fabrik – Manglende lockout/tagout-mærkater resulterede i kvælning, død, kaotiske procedurer og skjulte farer.
I 2021, under vedligeholdelse af en nitrogentank på et kemisk anlæg, fulgte vedligeholdelsespersonalet ikke LOTO-proceduren, låste ikke fysisk nitrogentankens forsyningsventil og satte heller ikke advarselsskiltet "Vedligeholdelse i gang, start ikke" op. De informerede kun operatøren på stedet mundtligt om at afbryde forsyningen. Under operationen åbnede den uvidende operatør ved en fejl forsyningsventilen, og højtryksnitrogen strømmede øjeblikkeligt ind i det isolerede rum, hvilket resulterede i, at to vedligeholdelsespersonale i tanken omkom øjeblikkeligt. Undersøgelsen viste, at LOTO-mærkningsregistreringen for denne virksomhed manglede i over 50%, og det daglige sikkerhedstilsyn var praktisk talt ikke-eksisterende.
Tilfældigvis undlod en anden kemisk fabrik i 2022 at implementere LOTO-proceduren, hvilket forårsagede, at udstyret startede ved et uheld, hvilket resulterede i, at 3 medarbejdere blev såret og direkte økonomiske tab på cirka 2 millioner yuan. Virksomheden stod ikke kun over for en enorm erstatning, men havnede også i en retssag, hvor dens brandomdømme blev alvorligt skadet. Fællestrækkene for disse ulykker er, at virksomheden ikke etablerede en komplet LOTO-proces, LOTO-registreringen ikke var standardiseret, ansvaret ikke blev implementeret, medarbejderne havde en svag sikkerhedsbevidsthed, og de erstattede den standardiserede LOTO-operation med "mundtlige instruktioner", hvilket i sidste ende betalte en høj pris.
Case to: Mekanisk skadeulykke i en betonvirksomhed – Outsourcing Management Oversight, LOTO-ansvar ugyldigt
Den 23. marts 2024 indtraf en ulykke med generel mekanisk skade hos Zhuhai Zhenye Concrete Co., Ltd., hvilket resulterede i 1 dødsfald og et direkte økonomisk tab på 1,3 millioner yuan. Ulykkesundersøgelsen fastslog, at hovedårsagen var overtrædelse af driftsprocedurer, og en af ​​hovedårsagerne var, at outsourcing-vedligeholdelsesteamet ikke implementerede LOTO-proceduren. Zhenye Company udliciterede vedligeholdelse og reparation af produktionsudstyr til Zhuhai Chuangbo Automation Co., Ltd., og selvom de underskrev en sikkerhedsaftale om produktionen, definerede de ikke klart det specifikke ansvar for LOTO-drift, og de gennemførte heller ikke systematisk LOTO-træning af outsourcing-personalet.
På ulykkestidspunktet var outsourcing-vedligeholdelsespersonalet i gang med vedligeholdelse af betonproduktionsudstyret, da de ikke låste udstyrets strømforsyning og ikke hængte advarselsskiltet op. Udstyret startede ved et uheld, hvilket fik operatøren til at blive knust af maskineriet. Denne sag afslørede smuthuller i outsourcing-enhedens ledelse – LOTO-uddannelsen og tilsynet med outsourcing-personalet på stedet blev ignoreret, og LOTO-ansvaret blev ikke inkluderet i outsourcing-sikkerhedsstyringssystemet, hvilket resulterede i, at princippet "hvem opererer, hvem er ansvarlig" blev ugyldiggjort og i sidste ende førte til en tragedie.