Lockout Tagout-sæt LG03

Lockout-tagoutKdetLG03

a) Det er et industrielt udvalg af lockout/tagout-enheder.

b) Til aflåsning af alle former for afbrydere, ventiler, afbrydere osv.

c) Alle genstande kan nemt bæres i den lette værktøjskasse.

d) Værktøjskasse Samlet størrelse: 410x190x185mm.

Inklusive:

1. Lockout-sætboks (PLK11) 1 stk.;

2. Låsehasp (SH01) 2 STK.;

3. Låsehasp (SH02) 2 STK.;

4. Sikkerhedshængelås (P38S-RED) 4 STK.;

5. Låsehasp (NH01) 2 STK.;

6. Kabellås (CB01-6) 1 stk.;

7. Ventilspærring (AGVL01) 1 stk.;

8. Ventilspærring (ABVL01) 1 stk.;

9. Afbryderspærring (CBL11) 2 STK.;

10. Afbryderspærring (CBL12) 1 stk.;

11. Afbryderspærring (TBLO) 1 stk.;

12. Låsemærke (LT03) 12 stk.

Anvendelse af LOTO-ordningen
Denne standard gælder for, men er ikke begrænset til, aktiviteter udført på en maskine, et udstyr, en proces eller et kredsløb.
Primære, sekundære, lagrede eller separate strømkilder er låst til service og vedligeholdelse. Definition af service og vedligeholdelse: reparation, forebyggende vedligeholdelse, forbedring og installationsaktiviteter for maskiner, udstyr, processer og ledninger. Disse aktiviteter kræver, at en maskine, et udstyr, en proces eller et kredsløb eller dets komponenter er i en "nulenergitilstand". Den person, der udfører disse aktiviteter, skal bruge Lockout-tagout i overensstemmelse med procedurerne. En alternativ metode bør anvendes, når Lockout-tagout for maskine-, udstyrs- og procesruter ikke kan bruges.
Al lagringsenergi skal kontrolleres for at sikre, at maskinen er fuldstændig sikker.
Følgende er en liste over typiske aktiviteter, som energikontrolprocedurer gælder for:
Byg – installer – byg – reparer – juster
Verificer – åbn – saml – find og ret fejl – test
Rengør – Fjern – Vedligehold – Reparer – Smør
Et alternativ kan anvendes, hvis:
Lotoordningen er ikke mulig
Denne arbejdsadfærd er rutinemæssig, repetitiv og integreret i produktionsprocessen.
Mindre ændringer og justeringer af værktøj, samling, åbning, dele;
Der er ikke planlagt nogen LOTO-alternativer til opgaven;
Der tilbydes ikke missionsspecifik træning.
En enhed med et kablet stik til en separat strømkilde må ikke spærre en tagout, når stikket er frakoblet, og den autoriserede person har eksklusiv kontrol over afbrydelsen af ​​strømkilden.

Alternative metoder
At færdiggøre Lockout Tagout er altid det første valg.
Alternative tilgange skal etableres baseret på risikovurderinger af maskiner, udstyr, processer og kredsløb.
Sådanne alternative risikovurderinger og procedurer skal også omfatte identifikation af procedurer, der skal implementeres inden arbejdets påbegyndelse, i overensstemmelse med andre krav eller landespecifikke bestemmelser, for at reducere eller eliminere medarbejderens eksponering for risiko.
Risikovurderingen
Risikovurdering bruges til at identificere de sikrest mulige forhold for individuelle operationer. Risikovurderingen fastlægger sikkerhedsforanstaltninger og alternativer, der kan bruges til at reducere sandsynligheden for skader, hvis normale Lockout Tagout-procedurer ikke kan anvendes. Risikovurderingen skal omfatte identifikation og implementering af kontrolforanstaltninger, så andre lovgivningsmæssige krav kan opfyldes.
Skift til vagter eller personaleændringer
Den maksimalt tilladte tid for hver Lockout-tagout er den korteste af én vagt eller opgavens afslutning. Det er vigtigt at sikre integriteten af ​​Lockout-tagout-proceduren enten individuelt eller ved brug af direkte Lockout-tagout-overdragelse, transformationslås eller andre passende midler.
LOTO'en for kontraktadfærd
Det er vigtigt, at alle aspekter af virksomhedens Lockout-mærkning overholdes, uanset om entreprenøren er på stedet/udfører byggeriet, eller virksomhedens personale udfører arbejdet som entreprenør. En af de bedste fremgangsmåder er at udpege en repræsentant, der er bemyndiget af virksomheden, til at udføre Lockout-mærkningsproceduren. I så fald skal det eksterne servicepersonale eller entreprenøren fastgøre deres egen Lockout-mærkning til den samme energiisoleringsenhed, som virksomhedens repræsentant har låst og holder på plads. Dette kaldes almindeligvis "virksomheden først op, derefter ned".