Velkommen til denne hjemmeside!
  • neye

LOTO styringsstandard for energiisolering i nr.2 raffinaderianlæg

LOTO styringsstandard for energiisolering i nr.2 raffinaderianlæg


"Forbedret styring af energiisolering er at forhindre utilsigtet frigivelse af energi, der resulterer i personskade eller skade på ejendom ..." For nylig, på produktionsmødet på det andet raffinaderiværksted, fortolkede værkstedets sikkerhedsansvarlige "energiisolering" udførligtLockout tagoutledelsesstandard”.For nylig gennemførte workshoppen i vid udstrækning ledelsespersonale "lære standarder, forstå standarder, med standarder" læringsaktiviteter, for at tage det "første skridt" ledelsesforbedring.

"Forbedret styring af energiisolering er at forhindre utilsigtet frigivelse af energi, der resulterer i personskade eller skade på ejendom ..." For nylig, på produktionsmødet på det andet raffinaderiværksted, fortolkede værkstedets sikkerhedsansvarlige "energiisolering" udførligtLockout tagoutledelsesstandard”.For nylig gennemførte workshoppen i vid udstrækning ledelsespersonale "lære standarder, forstå standarder, med standarder" læringsaktiviteter, for at tage det "første skridt" ledelsesforbedring.

Dingtalk_20220326142854

Før det, workshoppen gennem udvikling af systemkonstruktion, intern revision rutine arbejde indledende resultater, men der er stadig nogle lav standard problemer gentagne gange forbudt fænomen.

"Gennem en dybdegående analyse af årsagerne blev det konstateret, at workshoppen ikke udviklede en effektiv langsigtet mekanisme på niveau med systemstandarder, hvilket resulterede i fænomenet 'gentagen konsolidering, konsolidering og gentagelse'."Værkstedsdirektørens arbejdsrapport pegede på retningen for ledelsesforbedringen af ​​værkstedet.Værkstedskrav bør kombineres med karakteristika ved etapevis arbejde, og hver person bør fokusere på gennemgangen af ​​de to standarder hver måned.Revisionsplanen bør udarbejdes i begyndelsen af ​​måneden, og ledelsens kommentarer bør fremsættes i slutningen af ​​måneden, hvilket afspejler præcision og differentiering, og den fulde dækning af ledelsesstandarder bør opnås hver sjette måned.

For at fremhæve den daglige driftseffekt af intern revision og implementere arbejdsidéen om "tre kvantificering", kombinerede det andet raffinaderiværksted nøglearbejdet og den interne revisionsplan på stadiet fra marts, og studerede ledelsesstandarderne på produktionsmødet pr. Mandag.Samtidig med fortolkningen af ​​standardens indhold illustrerer kadrerne med ansvar for hver profession standardens nøgleindhold og de problemer, der er lette at opstå i implementeringsprocessen, ved at kombinere tidligere erhvervserfaring, revisionsproblemer og ulykker i værkstedet.

Baseret på dette vil det andet raffinaderiværksted yderligere udføre detaljeret intern revisionsarbejde, tage problemer og resultater som vejledning, tage udgangspunkt i standardsystemet, grave i ledelsesgrundene, udvikle en langsigtet mekanisme og realisere den nedadgående undersøgelse af problemer og opadgående forfølgelse af ansvar.Værkstedet produktion vicedirektør sagde: "fra hjernen ind i hjertet til anvendelsen af ​​læring er en lang proces, men så længe det sædvanlige arbejde i akkumulering og opsummering, kan gradvist gøre op de ledelsesmæssige mangler, virkelig nå målet om eliminering af lave standarder, gentagne problemer.


Indlægstid: Mar-26-2022